Kamis, 07 Mei 2015

BERBAGAI TUGAS: TEKNOLOGI DAN DISAIN PRODUK / JASA

BERBAGAI TUGAS:

TEKNOLOGI
DAN DISAIN PRODUK / JASA
Inovasi
produk adalah usaha menghasilkan produk baru atau produk yang ditingkatkan
sperti video rekorder sebagai barang konsumsi atau chip silikon yang berbagai
produk elektronik. Inovasi proses menyangkut usaha untuk mempengaruhi teknologi
dalama menghasilkan produk dengan biaya yang lebih rendah, kualitas yang lebih
baik atau mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk menghasilkan produk dengan
biaya yang lebih rendah, kualitas yang lebih baik atau mempengaruhi kemampuan
perusahaan untuk menghasilkan dengan lebih efektif.
INOVASI
TEKNOLOGIS
Secara
sederhana kita cenderung berpikir bahwa perkembangan dari penemuan ilmiah
sampai penerapannya pada produk berjalan sebagai kejadian berantai, penemuan
ilmiah, penemuan terapan, pengembangan, inovasi dan penerapan. Sebagai contoh rangkaian
elektronik yang diperlukan untuk radio portabe telah tersedia selama beberapa
tahun, tetapi radio mini yang benar-benar baru mungkin diwujudkan setelah
pengembangan transistor.
INOVASI
TEKNOLOGI DALAM INDUSTRI KOMPUTER
Secara
umum dianggap benar bahwa sebagian besar inovasi dirangsang oleh pasar dan
biasanya hal ini lebih berlaku untuk produk-produk baru daripada untuk
proses-proses produksi baru. Faktor pasar merupakan sumber utama rangsangan,
meliputi 61% dari seluruh inovasi yang dihasilkan oleh pabrik-pabrik komponen
dan perlengkapan komputer. Meskipun demikian, faktor-faktor pasar dalam segmen
industri tersebut adalah identik dengan kebutuhan akan peralatan-peralatan
proses dari dua segmen yang lebih tinggi dari rantai integrasi vertikal, oabrik
komputer dan pemakai komputer. Sehingga dampak terbesar dari inovas ialah
mengarah keatas.
ANTARAKSI
ANTARA INOVASI DAN INOVASI PROSES
SUATU
MODEL INOVASI PRODUK DAN PROSES
Tahap
1
Tahap
pertama mulai pada kehidupan awal produk dan jasa serta proses. Pada awalnya,
inovasi dirangsang oleh adanya kebutuhan di pasar. Inovasi proses juga
dirangsang oleh adanya kubutuhan untuk meningkatkan laju hasil keluaran. Pada
tahap ini laju inovasi produk tinggi dan tekanan awalnya pada maksimasi
prestasi produk. Mungkin timbul antisipasi bahwa kemampuan baru dari produk
pada gilirannya akan meningkatkan kebutuhan di pasar.
Tahap
2
Persaingan
harga menjadi makin ketat pada tahap kedua, yaitu pada saat industri atau
kelompok produk dan jasanya mulai mencapai tahap kedewasaan. Desain sistem
produksi mengarah pada minimisasi biaya karena persaingan bebas mulai terarah
pada harga. Proses produksi menjadi lebih padat modal dan ketat terpadu melalui
perencanaan dan pengendalian produksinya.
Tahap
3
Akhirnya,
keseluruhan sistem mencapai tahap kedewasaan dan kejenuhan, inovasi cenderung
terangsang sebagia besar oleh biaya. Persaingan harga penekanan pada startegi
minimisasi biaya sehingga proses produksi menjadi lebih padat modal dan
berfokus pada produk.
Menggambarkan
Siklus Inovasi
Inovasi-inovasi
proses memuncak mengikuti inovasi produk, kemungkinan untuk megintegarasikan
proses baru dengan operasi yang telah ada sebelumnya, serta untuk menurunkan
biaya.
Mengelola
Perubahan Teknologi
Salah
satu hasi dari penelitian Ford ini adalah disadarinya kebutuhan untuk
menyeimbangkan strategi pengehematan biaya dengan strategi inovasi produk baru.
Kemampuan untuk beralih ke strategi yang berbeda tampaknya tergantung pada
sejauh mana organisasi tersebut terspesialisasi dalam mengikuti suatu strategi
dan tergantung pada besarnya perubahan yang harus dihadapi.
ANTARAKSI
ANTARA DISAIN PRODUK – JASA DAN DISAIN SISTEM PRODUKSI
Disain
Produk
Produksibilitas
tingkat kemudahan untuk di produksi dan biaya produksi minimum yang mungkin
untuk suatu produk, pada mulanya ditetapkan oleh pendesain produk. Perekayasa
produksi yang terpandai pun tak dapat mengubah keadaan ini. Ia dapat bekerja
hanya dalam batasan-batasan produk-produk yang telah ditetapkan sebelumnya. Karenanya,
saat yang tepat untuk mulai berpikir tentang cara-cara produksi dasar dari
produk tersebut ialah pada tahap desain.                                                                                                                                 Komponen-komponen yang
dapat saling dipertukarkan. Desain komponen-komponen harus ditetapkan secara cermat
agar tiap komponen yang berasal dari lot yang sama dapat cocok dipakai.                                                                                                                              Standariasi. Produk
pesanan memang cenderung lebih mahal daripada produk standar, tetapi manajer
harus berusaha mencapai keseimbangan yang dapat diterima oleh klien dan
pelanggan. Dengan keseimbangan yang sesuai akan didapatkan keuntungan ekonomis
dari standarisasi.
Desain
dan Redesain
Proses
disain merupakan proses berulang, dalam pengertian bahwa proses ini tidak
pernah akan selesai. Informasi baru yang diumpankan dari pada pemakai dapt kita
manfaatkan guna menemukan cara-cara meningatkan disain untuk menghemat produsi
atau mencapai sasaran kualitas.
OTOMASI
DAN CAD/CAM
Meskipun
otomasi merupakan hal baru dalam artian bahwa prinsip-prinsipnya baru saja
diterapkan relatif belakangan ini pada proses-proses mekanis dan perakitan, ide
dasarnya sebenarnya tidak baru. Tetapi penggabungan didesain berbantuan
komputer ( CAD ) dan manufaktur berbatuan komputer ( CAM ) relatif baru
mempunyai arti yag penting bagi peningkatan produktivitas potensial dalam
industri.
Otomasi
Rangkaian Terbuka
Rangkaian
terbuka melibatkan pengerjaan komponen-komponen secara otomatis di antara
operasi-operasi dimana komponen-komponen itu diberi indeks dan diletakkan pada
posisi yang tepat untuk diproses pada operasi atau mesin berikutnya.
Otomasi
Rangkaian Tertutup
Rangkaian
tertutup dicapai dengan adanya umpan balik informasi tentang ukuran yang
dihasilkan pada keluaran. Jadi dalam rangkaian umpan balik, kita membutuhkan
unit pengindera, untuk mengukur dan mencatat ciri-ciri keluaran dan cara-cara
untk keluaran yang dikehendaki.
Proses
dengan Kendali Numerik
Bila
posisi atau jalur dari alat-alat pemotong berada dalam pengendalian suatu
komputer digital, maka kita akan memperoleh pengendalian numerik. Dalam hal ini
umpan balik tidak berasal dari pengukuran hasil pekerjaan tetapi dari
pengendalian kedudukan dasar dari peralatan atau meja kerja yang menetapkan
posisi pemeotong reatif terhadap barang yang di kerjakannya. Suatu keuntungan
besar pada sistem kendali numerik ialah bahwa peralatan mesin yang dipakai
tidak tersita cukup lama untuk penyetelan, karena praktis semua persiapan
berbentuk pemograman, yang tidak melibatkan mesinnya.
Robotika
Robot
pada dasarnya merupakan lengan atau tangan yang dimekanisasi sehingga mampu
melakukan banyak operasi dari pngerjaan hingga perakitan.
TEKNOLOGI
KELOMPOK SUATU INOVASI PROSES
Teknologi
kelompok merupakan konsep pengorganisasian sumber-seumber daya manufaktur untuk
meningkatkan produktivitas dalam situasi berfokus proses yang menyangkut
produksi komponen-komponen atau produk-produk serupa. Konsep teknologi kelompok
meliputi susunan fisik, tetapi  selain
itu juga melibatkan klasifikasi dan sistem pendanaan terkompterisasi.
DESAIN
JASA-JASA
Motivasi
untuk mengubah jasa yang ditawarkan dapat berupa faktor-faktor biaya atau
kualitas yang diukur sebagai prestasi waktu dan dimensi-dimensi lainnya.
MASALAH
BAURAN PRODUK
Telah
kita ketahui bahwa keputusan-keputusan desain produk dan desain sistem produksi
menyangkut trade off untuk mengoptimasikan mereka secara bersama-sama.
Butir-butir keputusannya terarah pada persetujuan terhadap desain-desain dan
bauran produk yang khusus dan perubahan yang sesuai pada sistem produksinya.
Masalah bauran produk merupakan masalah yang umum dalam industri dan
pemecahannya harus mencerminkan alokasi kapasitas yang paling ekonomis pada
permintaan.
IMPLIKASI
BAGI MANAJER
Desain
produk dan jasa mempunyai daya tarik strategis bagi manajer operasi karena
bentuk produk dan jasa mempunyai dampak yang besar pada desain sistem
penghasilannya, dan sebaliknya. Manajer acapkali dapat memperoleh biaya rendah
dengan menggarap hubungan antara produk atau jasa dengan sistem produksinya.
Dengan trunnya daya saing industri Amerika, manajer harus berpaling pada
otomasi untuk membantu mengatasi masalah krisis produktivitas. Konsepnya tidak
lagi teori tapi bisa diterapkan pada lingkup yang luas dalam bidang usaha dan
industri.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar